讀書心得：AI策略-人與企業的數位轉型

 使用的讀法是xdite的30分鐘的16重點筆記整理法。

問題：公司如何引進導入ai，如何套用問題模型。

動機：公司的引進很智障，無章法。

讀書心得與結論如下：

結論：

以問題和動機為主來讀這本書，會從前期感到茫然到後期，中間講述現下使用的種類，如下所示：

預測分析 

個人化推薦 

時間序列與序列資料 

強化學習
電腦視覺 

模式識別 

搜尋、資料萃取、排名與評分 

分群與異常分析
自然語言 

混合、自動化、雜項

的段落時，再加上每一項所列的舉例。才覺得有種，這才是我想看到的。但過了這段，又開始講一些高大上的東西，讓人無語。

也許我想知道的，就是多一點範例，多一樣模型，才可能知道實際工作中的什麼問題可以怎麼使用ai。

且時至今日，ai的發展與應用也不再是單一方向的使用或發展，而是最後一項，混合式的多型態的同時運作。

作者認為，引進ai或是開發ai或是使用ai，目標，是為了各種的人類的「更好的體驗」

試著也使這個目標，作為每個應用場景的目標。

書中列舉著ai開發應有的規範或是流程，但我覺得這與我從旁了解的軟體開發的流程無異，遵守著共通的法則，脫離了共通的法則，會使之脆弱。

設計思考，後半一小節中提到的設計思考，與近期在抓到任務與想法時的flow很像。

記下來以強化：

設計思考：同理→定義→構思→原型設計→測試

發現自己的喜好，整本下來，幾乎沒有「關鍵句」，都充滿著各種縮寫，aipb、fpb、5d、一堆三小的。最後面才有這種鼓勵人積極的語句出現。

今天的計劃更勝於明天的完美計劃。